Sześć miesięcy wcześniej Ethan Miller był tylko kolejnym nadmiernie wykwalifikowanym, przepracowanym analitykiem w słabo oświetlonym biurze Vertex Solutions – firmy konsultingowej, która czciła PPT bardziej niż ludzi. Jego zadaniem było przełożenie chaosu na wykresy, rzeczywistości na żargon, a nadgodzin na „doskonałość współpracy” Nikt tak naprawdę nie zauważał jego pracy, chyba że coś się zepsuło.
Jego kierownik, Brad Collins, był wszystkim tym, czym Ethan nie był – głośny, opalony zimą i stale trzymający kubek wielokrotnego użytku, z którego nigdy nie pił. Kalendarz Brada był pomnikiem performatywnego show: „Synchronizacja przywództwa”, „Mapowanie wizji”, „Lunch z CEO” Nigdy nie został wystarczająco długo, aby ukończyć którekolwiek z nich.